Корпоративные ESG-стратегии и лучшие практики корпоративного управления
72 ак. часа

Цель программы – представить комплексные знания о роли и месте ESG-стратегии в системе корпоративного управления, преодолеть неподготовленность собственников и руководителей высшего и среднего звена компаний к работе в новых условиях конкурентной среды, когда требуется ответственное ведение бизнеса и соблюдение принципов устойчивого развития (англ. environmental, social, governance, ESG) в рамках всей цепочки создания ценностей.

Описание курса

1. Цель программы – представить комплексные знания о роли и месте ESG-стратегии в системе корпоративного управления, преодолеть неподготовленность собственников и руководителей высшего и среднего звена компаний к работе в новых условиях конкурентной среды, когда требуется ответственное ведение бизнеса и соблюдение принципов устойчивого развития (англ. environmental, social, governance, ESG) в рамках всей цепочки создания ценностей.
2. Планируемые результаты обучения

В ходе освоения программы в соответствии с учебным планом слушатели приобретают знания, умения и навыки.

По окончании обучения слушатели будут

Знать:

• Цели устойчивого развития и актуальную ESG-повестку, основные стандарты, рекомендации и иные международные и национальные документы;
• задачи корпоративного управления в условиях ESG-трансформации;
• комплексную оценку воздействия бизнеса на окружающую среду, общество и экономику (оценка трёх групп нефинансовых показателей – экологических, социальных и управленческих);
• правила доступа на биржи;
• принципы и развитие практик ответственного финансирования, принципы и задачи крупнейшей инициативы в области портфельных инвестиций и управления активами — Principles for Responsible Investment (PRI), Международной платформы устойчивого финансирования (IPSF) и др.;
• методологию формирования ESG-рейтингов;
• рекомендации по раскрытию публичными акционерными обществами нефинансовой информации, связанной с деятельностью таких обществ.

Уметь:

• сформировать комитет по ESG, определить его место и роль в системе корпоративного управления;
• интегрировать ESG-повестку в процесс стратегического планирования, идентифицировать ESG-риски и эффективно управлять ими;
• разработать корпоративную ESG-стратегию;
• обеспечить совокупность характеристик управления компанией, при котором достигается вовлечение данной компании в решение экологических, социальных и управленческих проблем;
• обеспечивать интеграцию программ ESG-трансформации и цифровой трансформации в целях обеспечения своевременности, полноты и достоверности отчетности.

Владеть:

• навыками согласования бизнес-процессов с глобальными приоритетами;
• навыками выявления новых рынков и ниш, новых бизнес-моделей, разработки новых эффективных ESG-решений, механизмов взаимодействия бизнеса, общества и власти;
• навыками выявления и адаптации лучших ESG-практик в области корпоративного управления.

Программа курса

Учебный план

 

Категория слушателей (требования к слушателям):

- образование – высшее;

- собственники и руководители предприятий и организаций различных форм собственности;

Срок обучения – 72 часа.

Форма обучения – очная, очно-заочная, заочная.

Выдаваемый документ – удостоверение о повышении квалификации.

 

№  п/п	Наименование разделов	Всего, час.	В том числе		Cамостоятельная работа
			лекции	практич. и лаборат. занятия
1	2	3	4	5	6
1.	Раздел 1. Цели устойчивого развития. Задачи корпоративного управления в условиях ESG-трансформации	10	2	2	6
2.	Раздел 2. Комплексная оценка воздействия бизнеса на окружающую среду, общество и экономику (оценка трёх групп нефинансовых показателей – экологических, социальных и управленческих)	14	4	4	6
3	Раздел 3. Комитет по ESG, его место и роль в системе корпоративного управления	10	2	2	6
4	Раздел 4. Интеграция ESG-повестки в процесс стратегического планирования. Корпоративные ESG-стратегии	14	4	4	6
5	Раздел 4. Правила доступа на биржи. Развитие практик ответственного финансирования. Методология формирования ESG-рейтингов Разработка дорожной карты мероприятий по повышению позиций компании в ESG-рейтингах	14	4	4	6
6	Раздел 5. ESG-показатели в системе корпоративной отчетности. Применение лучших мировых практик в области ESG и устойчивого развития	10	2	2	6
Итоговая аттестация		Экзамен (Защита проектной работы)
	ВСЕГО	72	18	18	36