Метод анализа риска “галстук-бабочка” (bow-tie) описывается стандартом ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011. “Менеджмент риска. Методы оценки риска”, см. Приложение В, пункт 21. Анализ “галстук-бабочка” представляет собой схематический способ описания и анализа риска от его причин до последствий. Вы можете ознакомиться со стандартом ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011. “Менеджмент риска. Методы оценки риска” на этой же странице.

Суть метода анализа риска “галстук-бабчока” (bow-tie) заключается в разработка диаграммы, в которой слева представлены возможные причины риска, а справа возможные последствия. В центре диаграммы все “ветви” связаны с самим риском, как с центральным узлом. Анализ диаграммы «галстук-бабочка» обычно более прост для понимания, чем “дерево неисправностей”  (FTA) и “дерево событий” (ETA), требует меньше ресурсов на использование и может быть применен в широком круге прикладных задач. Применение данного анализа целесообразно в случае, когда имеются четкие независимые пути развития событий, приводящие к событию риска.

1) Сначала средствами RiskGap идентифицируют конкретный риск, который отображают как центральный узел диаграммы «галстука- бабочки».
2) Слева от центрального узла перечисляют причины события, учитывая источники риска.
3) Анализируют механизмы возможного развития причин риска до критического события.
4) Между каждой причиной риска и самим риском проводят линии, образуя левую часть диаграммы. Дополнительно учитываются и включаются в диаграмму факторы, которые могут привести к эскалации риска;
5) Разрабатываются барьеры (контрмеры), которые должны препятствовать каждой причине реализации риска. На диаграмме они показываются в виде вертикальных полос (“барьеров”), пересекающих линии связи “причина-риск”. В тех случаях, когда имеются факторы, которые могут приводить к эскалации риска, можно также отображать барьеры, препятствующие этому.
6) В правой части схемы определяют различные возможные последствия риска и проводят линии, расходящиеся от события риска к каждому возможному последствию. Тем самым образуется правая часть диаграммы “галстук-бабчока” (bow-tie).
7) Далее ситуация анализируется и разрабатываются барьеры, предотвращающие потенциальные последствия риска. На диаграмме они показываются в виде вертикальных полос, пересекающие радиальные линии связи “риск-последствие”.
8) Под диаграммой “галстук-бабочка” могут быть показаны вспомогательные функции управления, относящиеся к средствам управления (например, обучение и проверки), и соединение их с соответствующим средством управления.

В случае, если причины риска являются независимыми, последствия риска также являются независимыми друг от друга, известна вероятность конкретного последствия или результата, а эффективность меры управления можно количественно оценить, то возможно дополнение метода “галстук-бабочка” количественной оценкой. Количественную оценку для анализа “галстук-бабочка” часто выполняют с помощью методов “дерево неисправностей”  (FTA) и “дерево событий” (ETA).

Результатом анализа является простая и наглядная диаграмма, отображающая основные причины реализации риска, последствия реализации риска и имеющиеся барьеры, препятствующие причинам и нежелательным последствиям риска или снижающие их. Метод анализа риска “галстук-бабчока” (bow-tie) применяется в случае, когда не требуется высокой детализации деревьев причин и последствий риска, но требуется четкое наличие барьеров для предотвращения развития нежелательных ситуаций. Метод анализа риска “галстук-бабчока” (bow-tie) полностью поддерживается в RiskGap и может быть легко применен на практике.

Метод анализа риска “галстук-бабочка” (bow-tie) полностью поддерживается решением RiskGap Professional за счет возможности ведения атрибутов “причины риска” и “последствия риска”. Рекомендуем широкое использование метода анализа риска “галстук-бабочка” (bow-tie) в RiskGap Professional.